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      • 砥砺奋进远 初心勇向前
      • 作者:蒲 双 时间:2018-2-10 浏览:491【  
      • ——明仕亚洲222集团公司2017年工作回眸


        全国政协副主席王家瑞考察丹江口工程


        明仕亚洲222集团公司领导调研企业环保改造项目


        明仕亚洲222集团公司与中交二航局股权合作成功签约


        中央候补委员、国防大学政委吴杰明考察丹江口水利枢纽


        水利部副部长叶建春莅丹调研并出席相关会议


        水利部副部长魏山忠检查丹江口水库防汛和蓄水安全工作


        电化公司优化生产工艺


        旅游业蓬勃发展


        大坝加高后丹江口水库首次167米高水位运行


        2017年汛期,水库调度中心人员日夜坚守


        2017年秋汛,丹江电厂防汛职工冒雨操作


        2017年秋汛,明仕亚洲222集团保卫处在坝下设置移动水马,保障安全


        2017年秋汛,丹江电厂实施加密监测


        丹发铝材公司铝箔坯料生产车间


        孤山电站一期围堰成功实现合龙


        明仕亚洲222集团第三次党代会胜利召开


        湖北省委宣讲团到明仕亚洲222集团宣讲十九大精神


        明仕亚洲222集团襄阳“明仕亚洲222梦1958”楼盘销售火爆


        服务业提升服务质量


        江集团公司庆祝中国共产党成立96周年暨2014-2016年度表彰大会

        开篇
          2017年,是明仕亚洲222集团公司发展史上值得浓墨书写的一年。使命与责任共生,挑战与艰辛并存。明仕亚洲222集团公司以咬定目标不动摇、只争朝夕不懈怠的初心壮志,坚持稳中求进,保持战略定力,强化使命担当,主动履职尽责,奋力书写“明仕亚洲222梦”的华美篇章。

        1不辱使命勇担当 为国保障水安全
          167米,丹江口水库蓄水史上重要的里程碑。
          2017年10月29日2时,丹江口水库经过4年漫长的蓄水过程,首次顺利实现大坝加高后167米高水位运行,超过历史最高水位6.28米。167米,饱含着大坝加高工程完建后的期许,也见证了明仕亚洲222秋汛的风云变幻。
          2017年9月下旬至10月中旬,明仕亚洲222流域迎来秋汛,连绵不断的降雨使丹江口水库发生2011年以来最大洪水,8次涨水过程,3 次入库洪峰超过 17000 立方米每秒,入库水量达243 亿立方米……
          一时间,江河汹涌,汛情告急。
          明仕亚洲222集团公司忠实履行丹江口水库运行管理职责,始终站在为国保障水安全的全局高度,枕戈待旦,全员备战。明仕亚洲222集团领导坐镇防汛前沿指挥,总部、基地水情会商视频会议频繁召开,汛期防汛值班开启“24小时无休”模式。在长江防总的统一指挥下,防汛最前沿对汛情发展趋势的研判得到有效上传,长江防总下达的调度指令得到精准实施。丹江口水利枢纽防汛指挥部先后接收21道调度令,严格执行指令,科学精准调度,有效控制下泄流量。枢纽共启闭泄水闸门 58 次,控制下泄流量在 8050 立方米每秒以下,通过水库拦洪、错峰、削峰, 成功避免了明仕亚洲222下游杜家台蓄滞区和中游民垸的分洪运用,有力保障明仕亚洲222沿线人民群众的生命财产安全。
          明仕亚洲222潮起千层浪,银龙横锁江水狂。完美的58次闸门启闭,紧锁的是对洪峰的驯服,奔泄的是对水库的有序调蓄。2017年,秋汛防御工作以取得全面胜利的成绩圆满收官。
          既要确保防洪安全,又要实现有序蓄水,还要完成年度供水任务,如何化矛盾为统一,明仕亚洲222集团公司以高度的政治意识、大局意识,科学统筹防洪、供水、蓄水、生态关系,在确保防洪安全、工程安全的前提下,全力保障蓄水、供水任务。
          2017年,大坝加高后丹江口水库第一次高水位运行,也是第一次应对较大入库洪水,进入蓄水阶段后,在水利部、长江委蓄水工作组的指导下,明仕亚洲222集团公司、中线水源公司共同落实组织机构、明确职责分工、完善工作机制、强化应急措施,开展工程巡查、安全监测和隐患排查,全面研判枢纽运行风险,在确保安全的前提下按照预案分阶段逐步抬高运行水位。两公司整合工程技术、坝工运维、安全监测力量,共同组建了枢纽管理中心,统一负责枢纽工程运行维护、安全监测工作。
          多少个不眠的夜晚,技术人员挑灯夜战,计算分析成果;多少次的测量,监测人的“智慧眼”以加密的频次扫描坝体诊断“健康”;多少次的现场踏勘,各巡检组负责人钻廊道、爬边坡、登坝体、巡库周,采集信息,及时分析,发现隐患,立行立改。秋汛期间,恰逢中秋、国庆双节至,奋战在防汛蓄水一线的明仕亚洲222集团广大党员干部职工,干劲十足,微信等工作群内留下了大家互祝节日的留言。
          162米,新老坝体紧密咬合的部位经受住洪水的考验;
          164米,蓄水阶段大坝安全分析评估顺利通过;
          10月29日2时,167米处的浪头悄然打过水位标识线。
          凌晨的夜,深秋的风,呼啸掠过坝顶。明仕亚洲222集团公司主要领导放不下水情变化的心,再次登上坝顶,指示各方人员,要保持高度警惕,密切关注变化。在这一历史时刻,明仕亚洲222集团公司圆满完成水库蓄水任务,有力保障了明仕亚洲222中下游和南水北调中线的供水安全。
          2016年至2017年供水年度,丹江口水库向北方供水48.46亿立方米,超额完成年度供水任务,供水平稳安全,水质稳定达标。截至2017年9月25日,陶岔渠首累计供水突破100亿立方米,10月15日陶岔渠首入总干渠流量首次达到设计供水流量350立方米每秒,丹江口水库供水效益显著。
          无论是枯水年还是丰水季,明仕亚洲222集团“管好枢纽兴明仕亚洲222”的国企责任从不懈怠,“一库清水润北方”的历史使命勇担肩头。

        2质效并举稳增长 转型升级优结构
          回首来时路,奋楫前行中。
          从持续枯水五年的逆境中砥砺前行,到2017年上下同欲的奋力攻坚;从经济下行压力陡增的负重前行,到战略有效落地的突破跨越,明仕亚洲222集团公司始终以稳中求进的总基调,按照2017年工作会上董事长、党委副书记胡军讲话所强调的:“保持战略的连续性和稳定性,始终坚持发展是第一要务,一心一意谋发展,一以贯之抓落实,不折腾、不反复、不懈怠,心无旁骛、锲而不舍地推进集团战略落地生根”。把困难当做挑战,在挑战中完成自身“蜕变”,经济运行稳定增长、良好态势持续向好。
          2017年,明仕亚洲222集团各产业均衡发展,总体实现扭亏为盈,实现营业总收入40多亿元。抓住秋汛来水,丹江电厂提前50天完成年度发电任务;明仕亚洲222水电开发公司首次达到设计年发电量并实现年度盈利;王甫洲公司累计安全生产5677天,创历史最高纪录;孤山枢纽工程一期围堰顺利合龙;铝业公司紧紧抓住战略机遇期实现年度盈利;昆山铝业公司、丹瑞公司、丹源公司产品远销海外;电化公司创电炉密闭式技术改造生产以来最好经济效益,工业企业全部实现盈利;地产公司武汉、襄阳项目开盘销售火爆;明仕亚洲222医院非药品收入、门诊收入增长,收入含金量提升……
          坚定不移的抓质量效益为集团发展聚集了行稳致远的新动能,坚定不移的抓转型升级则为集团谋划长远催生出源源不断的新力量。
          “稳投资”是集团实现稳增长的“压舱石”。以绿色发展的理念积极推进孤山项目转为航电枢纽,变单纯水电开发为综合开发;与中交二航局、郧西县政府开展战略合作;根据量入为出、坚守红线的原则,主动放弃新集项目控股权,转让碾盘山项目前期成果。进退有度,退而有序。按照国有企业有进有退的战略选择,调整经济布局,明仕亚洲222集团在科学发展的路上,既有科学审慎的思考,又有奋起直追的执着。
          “优结构”是集团实现稳增长的“动力源”。集团在深化产业结构调整、加速转型升级上的探索从未停止,提早做好淘汰过剩产能的“减法”,使铝产业向深加工的转型取得成效,双零箔坯料项目连续两年持续盈利;昆山铝业产销量创新高,挂牌新三板工作稳步推进;府谷昊田丹江电化公司参与府谷县万家墩兰炭工业园区整合,集团公司在新公司占股7%。融合绿色发展理念,加速发展环保产业。丹瑞公司、丹源公司加大环保工作力度,2017年实现较好盈利;电化公司优化生产工艺,成本有效降低;弘源碳化硅公司基本完成环保改造主体工程,设备调试和验收准备正在进行。地产公司转变发展方式,拓展产业链条,业务延伸至物业管理、园林绿化、精装修项目。融合地方旅游资源,打造5A级旅游景区,旅游收入持续增长。
          “育新兴”是集团实现稳增长的“助推器”。利用总部搬迁武汉地域优势,筹划设立武汉投资公司及分公司,构建新的发展和投资主体;关注新兴产业动向,实施碳化硅特种陶瓷泵、汽车电池硅碳阴极材料项目研发,开展了武汉临空新城和长江委东湖疗养院等地产项目调研,为产业创新发展寻找支点。
          质效并举、转型升级,集团清晰地勾勒出发展的脉络,笃定前行的方向。

        3改革创新加速度 管控效能再提升
          2017年7月,铝业公司10名职工经过竞聘进入丹江电厂的消息迅速传开,成为人们谈论的话题、朋友圈转载的新闻,有人拍手称赞,有人跟帖点赞。
          这是明仕亚洲222集团公司以问题为导向,加速推进改革进程的有益探索。以“盘活存量人才”为理念,以建设结构合理、高素质专业人才队伍为目标,此举打破了集团内部单位之间用工壁垒,使内部人才流动起来,形成了企业内部人才竞争机制,激发了现有人才潜能,真正实现了人尽其才、人岗相适,为企业人力资源配置优化奠定了基础。
          事实上,集团内部改革的步伐从未停歇,正如明仕亚洲222集团总经理、党委副书记何晓东在2017年度工作安排部署中的指示:“要持续规范经营,全面防范风险,着力转型发展,以更大的勇气破解集团发展难题。”改革之路正朝着正视问题、有的放矢、科学有序的方向稳妥推进。
          按照“资产随业务走,人员随资产走”的原则,对地产公司和博远公司加油站进行了整合,促进了油品专业化经营。以提升集团电力检修专业化水平为切入点,对丹江电厂和小水电公司检修业务进行了整合。稳妥开展昊田丹江电化公司参与陕西昊田煤电集团联营整合,发挥国企管理和技术优势,协助控股方规范公司内部管理,增强了企业抵御市场风险能力。
          新一轮的整合将形成新的合力,而加速“剥离”则加快了企业“瘦身”、减轻了企业负担。
          按照国家相关政策要求推进集团“三供一业”分离移交,与丹江口市政府及相关单位签订供水、物业分离移交框架协议,制订了工作方案和进度安排。完成了集团职工“三险”正式移交十堰市级统筹管理。立足铝业公司实际,研究解决了历史遗留富余人员安置问题,促进了铝业公司聚焦主业、轻装上阵。
          集团坚持创新引领,打造贴合实际的管理体系和管理模式,使管理成为企业核心能力。从战略、财务、市场、运营、法律等方面建立健全集团风险防控体系,制定下发、修订完善相关内控制度。全面梳理了机关部门职责、权限、流程和制度,更加明晰了部门工作职责和专业分工。研究优化集团内部绩效考核体系,合理调整相关单位绩效考核指标库,体现了绩效考核的差异性和针对性。以电化公司为试点,启动“以岗定薪”工作。加大技术研发力度,鼓励并支持所属企业技术创新,集团公司获得6项实用新型专利,《氮化硅结合碳化硅浇注成型工艺的研究》和《堵河潘口水电站工程设计优化及关键技术研究与应用》分别获长江委科学技术进步奖一、二等奖。昆山铝业公司研发的两项产品分别获得中国有色金属协会“2017中国铝箔创新奖”资源效率奖和技术创新奖。

        4党建优势显活力 从严治党利剑悬
          过去这一年,明仕亚洲222集团公司在党的十九精神的引领下,在“两学一做”学习教育常态化制度化推进中,强化党的建设,转化党建优势为发展优势,转化组织活力为发展活力,走出一条融入中心、服务大局的党建创新之路。
          2017年,党的十九大的胜利召开,为集团党建工作指明了道路和方向。明仕亚洲222集团掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,一次次传达精神、一堂堂党课讲授、一场场主题宣讲……十九大精神在广大党员干部中入脑入心,在明仕亚洲222集团落地生根,成为全部工作的行动指南。2017年,“两学一做”学习教育在明仕亚洲222集团形成常态化制度化。集团领导建立基层党建工作联系点制度。“扑下身子”到一线,狠抓落实在基层。公司领导不定期深入基层联系点指导工作,帮助基层单位解决实际困难,推动全面从严治党向基层延伸。公司领导班子成员分别在所在党支部和基层党建工作联系点讲党课25次,参加基层支部活动40余次。
          “党组织书记要准确把握全面从严治党的新形势新内涵新要求,厘清国企改革与党建的关系,形成抓党建的清晰思路和得力措施……”这是集团公司党委书记、副董事长吴道喜在党建工作座谈会上的讲话,掷地有声,发人深省。
          2017年,集团公司党委健全完善党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作机制,推行党建工作三级联述联评联考,层层签订党建责任书。建立党建工作定期汇报制度和党基层支部“飞检”制度,严格落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员等党内生活制度。集团形成了党委抓、书记抓、抓书记,一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
          在这种党建工作格局下,基层党组织打造党建特色品牌,形成了“遍地开花”的良好局面。“明仕亚洲222党务”微信公众号打造“互联网+党建”品牌;丹江电厂“1+3”党支部工作法、铝业公司“三创一评”支部工作法、博远置业公司“1254”党委工作法等特色党建成果不断涌现。在各级党组织的带领下,党员在基层坚守本色、树立标杆、带动生产;党支部在基层加强建设、凝聚人心、筑牢堡垒。最美一线职工从一线走到台前,丹江电厂发电分场、铝业公司动力车间党支部荣获长江委红旗党支部表彰,明仕亚洲222集团公司通过复查继续保留全国文明单位荣誉称号。
          全面从严治党,永远在路上。党风廉政建设是为生产经营保驾护航的“减震器”和“保护伞”。明仕亚洲222集团以十九大精神为指引,围绕生产经营,夯实“两个责任”,强化责任担当,在风险防控、制度建设、效能建设、监督问责等各项工作中高悬利剑、震慑四方。深入推进水利部巡视反馈问题整改落实,对照巡视反馈意见逐条认真梳理,做到事事有着落,件件有回音,巡视整改初见成效。作为长江委巡察工作试点单位启动集团内部巡察工作,完成集团内部两家单位的巡察,聚焦问题整改,巡察工作有序推进。

        结语
          回望2017年,明仕亚洲222集团初心犹在、以梦为马、不负韶华。走进2018年,明仕亚洲222集团沐浴着十九大的朝阳,肩负着国企使命,高举旗帜、凝心聚力、勇于担当,奏响新乐章。

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